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En EIA21  desarrollamos la Ingeniería Conceptual de los proyectos en conjunto con el cliente, definiendo las bases y los lineamientos generales a considerar en las disciplinas de proceso, equipos mecánicos, obra civil, estructuras, tuberías, soportación, stress, electricidad e instrumentación y control.

La Ingeniería Conceptual sirve para identificar la viabilidad técnica y económica del proyecto y marcará la pauta para el desarrollo de la Ingeniería Básica y de Detalle. La Ingeniería Conceptual se basa en un estudio previo que define los requerimientos del proyecto.

En esta primera etapa o fase de un proyecto de ingeniería se:

  • fijan los objetivos deseados por el cliente,
  • establecen qué tipo de tecnologías se aplican,
  • define el marco de normas técnicas que regularan los diseños,
  • establecen los criterios de evaluación económica y de cálculo de rentabilidad.

Una vez definidos todos estos puntos, se procede a conciliar las bases o criterios de norma de las entidades financieras o crediticias establecidos por el cliente.

Para el desarrollo de varias opciones de los diseños (llamados casos) y las evaluaciones de rentabilidad del proyecto o tasa de retorno, para cada caso. Todo ello con el fin de elegir la opción con la cual se procederá a desarrollar la siguiente fase o definir la cancelación del proyecto por baja rentabilidad.

Se inicia con un pre-diseño del proyecto plasmado en un documento, ya sea escrito o dibujado en un plano donde se muestra un arreglo general para dicho proyecto, además de un cronograma que muestra el tiempo de ejecución.

Listado de variables o aspectos preliminares de la Ingeniería Conceptual:

  • Productos y capacidad de producción.
  • Descripción general de instalación.
  • Plano general, diagramas de bloques, distribución de salas, planos de flujos de materiales y personas, planos de áreas clasificadas, diagramas de procesos básicos. Estimación de requerimientos de servicios auxiliares.
  • Diagrama de flujo del proceso.
  • Capacidad requerida del proyecto.
  • Descripción del proceso.
  • Se explican las variables de entrada y los requerimientos del cliente a quien se le venderá el producto o servicio.
  • Normativa y regulación.
  • Ubicación y área aproximada.
  • Lista de equipos preliminares.
  • Costo de inversión con una aproximación +/- 10%, 20% o 30%.
  • Costo de operación y mantenimiento.
  • Previsión para ampliaciones futuras.
  • Factibilidad de disponer de insumos de materia prima y de servicios municipales.
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