Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Filter by Categories
Blog
Intranet

En EIA21  desarrollamos la Ingeniería Conceptual de los proyectos en conjunto con el cliente, definiendo las bases y los lineamientos generales a considerar en las disciplinas de proceso, equipos mecánicos, obra civil, estructuras, tuberías, soportación, stress, electricidad e instrumentación y control.

La Ingeniería Conceptual sirve para identificar la viabilidad técnica y económica del proyecto y marcará la pauta para el desarrollo de la Ingeniería Básica y de Detalle. La Ingeniería Conceptual se basa en un estudio previo que define los requerimientos del proyecto.

En esta primera etapa o fase de un proyecto de ingeniería se:

  • fijan los objetivos deseados por el cliente,
  • establecen qué tipo de tecnologías se aplican,
  • define el marco de normas técnicas que regularan los diseños,
  • establecen los criterios de evaluación económica y de cálculo de rentabilidad.

Una vez definidos todos estos puntos, se procede a conciliar las bases o criterios de norma de las entidades financieras o crediticias establecidos por el cliente.

Para el desarrollo de varias opciones de los diseños (llamados casos) y las evaluaciones de rentabilidad del proyecto o tasa de retorno, para cada caso. Todo ello con el fin de elegir la opción con la cual se procederá a desarrollar la siguiente fase o definir la cancelación del proyecto por baja rentabilidad.

Se inicia con un pre-diseño del proyecto plasmado en un documento, ya sea escrito o dibujado en un plano donde se muestra un arreglo general para dicho proyecto, además de un cronograma que muestra el tiempo de ejecución.

Listado de variables o aspectos preliminares de la Ingeniería Conceptual:

  • Productos y capacidad de producción.
  • Descripción general de instalación.
  • Plano general, diagramas de bloques, distribución de salas, planos de flujos de materiales y personas, planos de áreas clasificadas, diagramas de procesos básicos. Estimación de requerimientos de servicios auxiliares.
  • Diagrama de flujo del proceso.
  • Capacidad requerida del proyecto.
  • Descripción del proceso.
  • Se explican las variables de entrada y los requerimientos del cliente a quien se le venderá el producto o servicio.
  • Normativa y regulación.
  • Ubicación y área aproximada.
  • Lista de equipos preliminares.
  • Costo de inversión con una aproximación +- 30%.
  • Costo de operación y mantenimiento.
  • Previsión para ampliaciones futuras.
  • Factibilidad de disponer de insumos de materia prima y de servicios municipales.
Ingeniería Básica >